守成クラブ長野の活動報告とワンポイント経営アドバイスをお伝えします！

　人生の最大の喜びは「有為な人物に出会うこと」と考えています。昨日の第８回守成クラブ全国大会はまさしくその通りでありました。全国から集まった「かけがいのない会社を潰してはならない！仕事は自分で創らなければならない！」との意を共にする２５０名と名刺交換し、懇親を深めました。多くの方から様々な情報を頂きましたのでここに紹介します。


（守成クラブ会員とは・・大阪府連）

　守成クラブとは、お互いにビジネスチャンスを広げるために集まり、さらにお互いのマーケットを広げるための人脈を持ち寄る交流会です。自分たちの市場は自分たちで創るということを実践しています。単なる異業種交流会ではなく、双方向のビジネスを、スピードをもって実現する場であります。
　守成クラブ大阪では以上の趣旨を守るため、以下の参加資格を設けています。

・経営者、代表取締役、ないしは、発注決裁権のある取締役等
・個人の場合は代表者のみ
・営利法人と営利を目的とする個人
・入会資格は会社にて判断・会員資格は個人


（世話役の役割・・あいさつから）

・会場（クラブ）の大きさは、役員（世話役）の人間力の大きさである。
・全ての視点は、アクティブ会員にあれ。
・会場の運営は厳格に、だらしない会場にはだらしない会員が集まることを肝に銘じる。
・委員会活動は予算を定め、管理する。
・役員は自社の業績を向上させ、黒字経営を継続すること。対会員では買いに努める。
・会場の大きさが変われば、役員に求められる資質も変わる。
・役員の器で会場の発展が決まる。質の高い会場を目指すためには、質の高い人材を確保すること。
・役員は守成クラブの理念という火種をもち、会場で火種を炎にするのが仕事である。
・役員の仕事は「仲間創り」「地域創り」「私創り」に尽きる。


（守成クラブ長野の方向は・・）

　仕事を創り、会員が満足できるためには、毎月新入会員を７名平均確保し、３年後に会員数３００名を数えなければならない。毎月１００名が参加する例会を実現させなければ所期の目的を果たせない。そのためには、役員の成長と委員会活動・コミュニケーションツール（機関誌・ホームページ・メーリング外）の活性化が求められる。



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